为深化绩效管理改革，实现2022年底前基本建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系目标，方城县财政局“班子”高度重视；狠抓机制建立，多举措实施预算绩效业务宣传工作，为预算绩效管理工作掀新高潮、上新台阶夯实基础。
一、“车头”带动、强化保障。
一把手带头树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的预算绩效管理理念，以会议、培训等形式宣传讲解，增强财政人员工作信心，提升工作质量。
二、广宣传、看效果。
广泛宣传预算绩效管理政策，倡树“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，使预算绩效管理工作根植于心。
三、硬砸实砍促规范。
扎实推进财政资金绩效管理工作，协调各部门在报送预算的同时，部署好预算绩效目标，把牢2022年度绩效目标申报全覆盖；定期审核各预算单位的项目支出绩效运行监控表，对偏离绩效目标和预算执行进度较差的项目督促并及时整改，确保预算资金按计划使用并实现预期绩效目标的监督、控制和管理；接下来，县财政局将充分运用绩效手段，深化预算绩效改革，健全以绩效为导向的预算分配体系，通过强化预算约束和绩效管理，进一步优化全县财政资源配置，真正做到“有钢使到刃上”，为县域经济实现高质量发展助力增效。